Comment lire votre score d'adéquation /25 sur FitProject

Le score adéquation projet FitProject résume votre préparation sur 25 points. Un 19/25 n’est pas un échec. Un 22/25 n’est pas une garantie de succès. C’est une photo de l’adéquation fondateur ↔ projet à un instant T. Lire ce chiffre correctement, c’est éviter deux pièges : le découragement inutile et le feu vert trop rapide.

Cinq piliers, pas un chiffre magique

Chaque pilier est noté de 1 à 5 (5 = solide) : capital humain, viabilité économique, le pourquoi, capital social, contexte local. Le total forme le score. Le détail des 6 étapes explique comment on y arrive. Lire seulement le total, c’est comme juger un runway sur le solde bancaire du jour : vous ratez la structure. Un pilier faible peut bloquer le projet même si le total paraît « correct ». À l’inverse, un total moyen avec des piliers équilibrés peut indiquer une base plus saine qu’un score élevé déséquilibré.

Seuils utiles, pas des médailles

À partir de 22/25 : bonne adéquation, quelques vigilances. Entre 17 et 21 : points à corriger avant d’engager. À 16 ou moins : priorité préparation. Ces seuils sont détaillés sur À propos. Ils ne remplacent pas votre jugement ni un expert-comptable. Traitez-les comme des filtres de décision : où investir du temps cette semaine, quoi ne pas engager encore (local, associé, stock), quelles preuves produire avant la prochaine bascule.

Le radar bat le total

Un 19/25 peut cacher un pilier à 2/5 (finances) et un autre à 5/5 (motivation). Le déséquilibre est souvent plus actionnable que le chiffre. Traitez le pilier faible en premier : preuve, simulation, conversation marché, renfort réseau. Négocier le total dans votre tête ne change rien au terrain. Le radar montre où le projet casse si vous forcez.

Alertes = travail, pas décor

Runway tendu, marché non validé, réseau B2B limité : chaque alerte du rapport pointe une preuve à produire. Ce n’est pas un jugement d’identité. C’est une file de tâches. Le détail est dans l’offre payante (tarifs). Relisez chaque alerte avec une question simple : quelle preuve concrète, sous quel délai, ferait basculer cette ligne du rouge au jaune ou au vert ?

Score bas ≠ abandon

Un score bas évite le lancement aveugle. Ce n’est pas une condamnation d’identité. Voir adéquation profil-projet et score bas : que faire. Utilisez-le comme un diagnostic de préparation : prolonger le side, resserrer l’offre, renforcer le runway, ou pivoter le véhicule. Le score évolue quand vos réponses évoluent. Un second passage après correction des faiblesses a plus de sens qu’une lecture unique figée.

FAQ

Un 25/25 est-il possible ?
Théoriquement oui, rare et rarement réaliste en phase de test. FitProject ne distribue pas de faux 100/100.

Le score remplace-t-il un expert-comptable ?
Non. Outil de décision, pas audit comptable ou juridique.

Puis-je refaire le diagnostic ?
Oui. Vos réponses évoluent, le score aussi. Idéal après avoir corrigé les faiblesses.

Prochain pas

Ouvrez votre dernier score. Notez le pilier le plus bas et la première preuve à produire cette semaine (entretien, simulation runway, clarification d’offre). Relisez ensuite le radar et les alertes ensemble : le total seul ne suffit pas pour décider.